針對儀器裝置合理化整治的辦法研討
實(shí)行有償占用制的可行性分析
（1）科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，要求儀器設(shè)備實(shí)行有償占用制。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科研工作對儀器設(shè)備需求出現(xiàn)新的變化，不僅要求擁有儀器設(shè)備，而且要求儀器設(shè)備利用率高，投資效益高。因此在搞好技術(shù)管理的同時(shí)，必須做好經(jīng)濟(jì)管理工作，使兩者協(xié)調(diào)地結(jié)合起來。長期以來，科研單位往往以行政管理代替科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，缺乏成本核算的觀念，儀器設(shè)備和科研用房被無償?shù)卣加�，對于提高大型精密儀器設(shè)備和科研用房的使用效益是非常不利的，造成實(shí)驗(yàn)室不講經(jīng)濟(jì)效益，盲目爭購設(shè)備。經(jīng)濟(jì)管理已成為儀器設(shè)備現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使更多的科研人員能從經(jīng)濟(jì)角度用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理，并且自上而下地采取有效的有償占用制，減少和杜絕利用率不高或發(fā)生閑置等浪費(fèi)現(xiàn)象，提高儀器設(shè)備和科研用房的經(jīng)濟(jì)效益已勢在必行。
（2）樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，提高管理工作科學(xué)性�？蒲腥藛T在科研成果轉(zhuǎn)讓等方面考慮到使用大型儀器設(shè)備因素，有需要對課題、成果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。儀器設(shè)備管理由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理的模式向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，封閉式的管理模式向開放型轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，一般管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，通過有償管理，實(shí)行成本核算，有利于各研究所的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。有償占用可實(shí)行資源共享，調(diào)劑使用現(xiàn)有儀器設(shè)備，避免因小而全，重復(fù)購置儀器設(shè)備。
對策與建議針對實(shí)行有償占用方法存在的一些問題和影響因素，提出下列對策：（充分認(rèn)識實(shí)行有償占用制，對促進(jìn)科研儀器設(shè)備管理工作科學(xué)化的意義。！首先，各級領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)對全院儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀有充分了解，只有把良好的科研服務(wù)條件與強(qiáng)有力的管理方法緊密結(jié)合，才能出成果、出人才、出效益，從而增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。其次，切實(shí)把科研儀器設(shè)備管理與建設(shè)列入院所兩級領(lǐng)導(dǎo)的主要議事日程上來，并作為主管領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)責(zé)任制。再次，分析現(xiàn)狀，研究對策，形成制度，把科研儀器設(shè)備建設(shè)與科研、成果、課題一樣納入常規(guī)工作程序，作為檢查、考核、評比、獎(jiǎng)懲等工作的指標(biāo)。加大宣傳力度，使廣大科研人員樹立有償占用、成本核算的思想，重視儀器設(shè)備利用率，做到精打細(xì)算，充分論證，減少投資資源的浪費(fèi)，避免購置儀器的閑置。組織科研人員學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的知識和方法，明確實(shí)行有償占用科研物質(zhì)條件是探求一條以最少投入獲取最大效益的途徑。有償占用是促進(jìn)科學(xué)儀器設(shè)備有效利用的科學(xué)管理手段。當(dāng)代世界，管理已成為一種十分重要的資源。管理的基本任務(wù)是使組織成員投入最少的時(shí)間、精力、資金和物資，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。其主要任務(wù)是合理地、有效地運(yùn)用物力，使物盡其用。要克服在儀器使用管理上存在的誤區(qū)，如重機(jī)輕人，重視儀器設(shè)備的購買，而忽視儀器設(shè)備管理等。
在實(shí)行儀器設(shè)備有償占用制時(shí)，特別要強(qiáng)調(diào)儀器設(shè)備使用情況、管理情況、維修情況的真實(shí)記錄，逐步使儀器設(shè)備檔案科學(xué)化、完整化、制度化，更有效地提高儀器設(shè)備使用效益。http://m.18192.cn
